Die zunehmende Verbreitung von generativer künstlicher Intelligenz hinterlässt erste tiefe Spuren auf dem Arbeitsmarkt, trifft dabei jedoch keineswegs alle Generationen gleichermaßen. Eine Untersuchung des Münchner ifo Instituts unter Leitung von Clemens Fuest, Oliver Falck und Yuchen Guo zeigt, dass insbesondere junge Menschen beim Berufseinstieg das Nachsehen haben. Während etablierte Fachkräfte weiterhin stark nachgefragt sind, dünnen Unternehmen ihre Einstiegspositionen in digital geprägten Tätigkeitsfeldern systematisch aus.
Die empirischen Zahlen der am 9. November 2026 vorgestellten Analyse verdeutlichen das Ausmaß dieser Verschiebung. In den am stärksten von KI exponierten Berufsgruppen sank die Vollzeitbeschäftigung der 20- bis 24-Jährigen seit Mitte 2022 um 14 Prozent. Konkret ging die Zahl der jungen Beschäftigten in diesem Segment von rund 279.000 auf 239.000 zurück, was einem Verlust von rund 40.000 Einstiegsstellen entspricht. Ein derart abrupter Rückgang in einer spezifischen Alterskohorte ist historisch ungewöhnlich.
Gleichzeitig widerlegen die Daten die These eines allgemeinen, makroökonomischen Massenabbaus durch Automatisierung. Betrachtet man alle Altersgruppen gemeinsam, wuchs die Beschäftigung in denselben KI-exponierten Tätigkeiten im identischen Zeitraum sogar um 1,8 Prozent. Unternehmen entlassen erfahrene Spezialisten keineswegs, sondern rüsten diese vielmehr mit modernen KI-Werkzeugen aus, um deren Produktivität zu steigern. Das Problem verlagert sich damit vollständig an die Schnittstelle des Berufseinstiegs.
Besonders betroffen sind Arbeitsbereiche, deren Arbeitsalltag traditionell von vorbereitenden Zuarbeiten geprägt war. Dazu zählen die Text- und Datenerfassung, administrative Buchhaltung, redaktionelle Assistenz sowie die Junior-Softwareentwicklung. Große Sprachmodelle und spezialisierte Softwareagenten übernehmen grundlegende Programmierarbeiten, Dokumentenanalysen oder Recherchen mittlerweile schneller und zu einem Bruchteil der Kosten menschlicher Arbeitskräfte. In der Folge verzichten viele Betriebe darauf, Nachwuchskräfte für einfache Routineaufgaben zu rekrutieren.
Dieser betriebswirtschaftliche Kalkül birgt jedoch erhebliche Risiken für die langfristige Personalentwicklung. Wenn klassische Einstiegspositionen wegfallen, fehlt Nachwuchskräften der Raum, um essenzielle Praxiserfahrung für spätere Expertenrollen aufzubauen. Das ifo Institut warnt vor einer wachsenden Qualifikationslücke, da die untersten Sprossen der beruflichen Karriereleiter zunehmend durch Algorithmen ersetzt werden. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, neue Ausbildungs- und Onboarding-Konzepte zu etablieren, um die nächste Generation von Fachkräften trotz Automatisierung praxisnah heranzubilden.