Das Unternehmen Univé hat seine Belegschaft gezielt für den Einsatz von künstlicher Intelligenz vorbereitet. Um dieses Ziel zu erreichen, setzte die Organisation auf die Nutzung von ChatGPT Enterprise. Dadurch sollte die alltägliche Arbeit im gesamten Unternehmen in großem Maßstab transformiert werden.
Bei der praktischen Umsetzung setzte Univé auf das Zusammenspiel mehrerer strategischer Elemente. Führung und eine verantwortungsvolle Governance bildeten das klare Rahmenwerk für die betriebliche Neuausrichtung. Gleichzeitig spielte die direkt von den Mitarbeitenden ausgehende Innovation eine zentrale Rolle bei diesem Prozess.